第三次创业起始年的2010年已经走过一半，在集团公司“抢机遇、掘市场、精管理、猛发展”经营方针的指引下，许继人挥洒热情、凝心聚力、顽强拼搏、快马加鞭，上半年实现良好的经营业绩，这与每一位许继人齐心协力共奋斗、尽心尽力做工作是密不可分的。
此次述职会议，通过充分地沟通交流，切实达到了“系统梳理、关键突破、快速提高、跨越发展”的效果，为下一阶段工作的开展指明了方向，强化了动力，鼓舞了信心。
加大研发，以创新引擎驱动跨越发展
李总在述职总结讲话中明确提出：要高度重视新产品开发工作，进一步加大研发投入。作为制造企业，新产品开发是许继的生存之本，也是支撑许继40年持续发展的重要基因之一。
如今，我国经济发展逐步进入了由传统生产要素驱动向创新要素驱动的新阶段，建设创新型国家也成为我国经济发展和科技创新的重大战略。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，更是一个企业永葆生机的源泉。自主创新能力是企业的核心竞争力，是企业的生命，只有注重培养自主创新能力的企业，才能在市场竞争中立于不败之地。2010年是公司实现跨越式发展的一年，唯有创新才能跨越，亦步亦趋将永远落后。
推动创新，加大研发投入，就要在公司上下形成“尊重知识，尊重人才，尊重创造”的风气，就要在公司内部营造“鼓励探索，研发为荣，崇尚创新”的氛围。推动创新，加大研发投入，就要向国内外优秀的创新型典范企业学习，提升创新水平。3M是全世界公认的“创新之王”。它每天生产着近70000种产品，世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。每隔两天，它就会推出3种新产品，对客户的需求把握能力极强。推动创新，加大研发投入，就要贴近市场需求，以市场需求的产品为中心，以产品的核心技术为重点，将技术优势转化为产品优势，将科技创新成果转化为商品，实现企业研发投入的回报，实现企业创新实力的效益见证。
在第三次创业起始年和实现公司跨越式发展的关键之年，我们深知创新能力如何、创新成果多少与公司未来的发展息息相关，我们将不断地把创新的血液注入到许继充满活力的肌体中，为许继生命的强盛供好给养。
强化管理，以风险管控保障稳定发展
李总在总结讲话中着重指出要抓好风险管控能力建设，提高风险意识，既要加强应收账款管理，做好合同的风险防范工作，又要关注安全风险，即产品质量安全和人员安全。
内控和风险管理作为企业发展战略和执行过程中非常核心、非常重要的组成部分之一，决定了企业应对风险的能力，直接关系着企业的发展命运。加强企业风险管控能力，是促进企业加强内部管理，防范重大风险，实现可持续发展的必然要求，更是企业参与国际竞争应对挑战的必然选择。企业只有不断强化内控、防范风险，才能保证自己立于不败之地。其中，做好应收账款的管理工作，直接影响到企业的支付能力、偿债能力和周转能力。
公司作为电力装备行业的骨干企业，就需要在经营管理过程中深入践行安全是电力行业的永恒主题，认识到安全工作是各项工作的基础，也是重中之重。安全生产工作关系到改革、发展、稳定的大局，关系到资产安全和企业生存，关系到职工生命安全和身体健康。安全工作得之于严，失之于宽，我们必须将安全措施落实到每一个步骤、细化到每一道工序、分解到每一个动作，建立起一套完整的安全管理体系，实现有效的闭环管理。安全防范工作必须要确保在人员上不留死角，在时间上不留空挡，在环节上不发生“短路”，在合力上不打折扣，权力层层有、任务个个担、责任人人负。
上半年，公司订货稳步增长，净利润显著攀升，科研项目完成良好，技改项目进展顺利，管理项目稳步推进，各个领域捷报频传、各项指标让人欣慰。下半年要在继续深入贯彻“抢机遇、掘市场、精管理、猛发展”经营方针的基础上，不断做好研发创新管理工作和风险防范工作，保证公司实现稳定有效的持续发展、跨越式发展，为公司的第三次创业发展开好头，打好基础。
下半年，我们每一位许继人都将以“等不得”的紧迫感、“歇不得”的危机感和“慢不得”的使命感投身企业稳步跨越的进程中，以“所当者破，所击者服”的豪气迎难而上、奋发图强，不断开拓公司未来发展的新局面。
（宣传部 陈璇）
许继资讯
日前，中国电器工业协会第四届会员代表大会在西安召开，中国电器工业协会终身名誉会长陆燕荪，中国机械工业联合会会长王瑞祥，行业归口所许昌继电器研究所所长、许继集团副总裁姚致清与国家工业和信息化部、国家能源局、全国电工行业各研究院所、分支机构以及设备制造企业近400名代表参加了会议，会议为期5天。会上，通过会员代表无记名投票及理事会选举，李富生总裁全票当选为第四届中国电器工业协会副会长，表明许继集团在全国电工行业的龙头地位和话语权得到进一步巩固和加强，有利于集团公司借助电工行业平台推动智能电网和新能源产业的快速发展。（总裁办）
7月21日，李富生总裁在张学深副总裁、白玉良总裁助理的陪同下，先后拜访了国家电网公司产业部和国网技术装备公司。
李总详细汇报了许继集团上半年的经营发展情况，并就“如何创造良好的经营环境，促进许继快速发展”与国网产业部和国网技术装备公司相关领导进行了深入的沟通交流，本次沟通交流达到了理想的效果。（总裁办）
为了指导各单位做好员工成长通道入级评价工作，确保项目的顺利推进，集团公司日前在学术报告厅举办了“员工成长通道入级评价”培训，副总裁于世新、程利民、王大为，工会主席晋国运，总裁助理张望、白慧，许继电气总经理张新昌，常务副总经理马保州，副总经理李建坤出席了培训开班仪式。
培训中，人力资源部部长陈晓征详细介绍了集团公司员工成长通道入级评价实施方案，强调了入级评价工作的原则和关注重点。翰威特咨询公司顾问就入级评价的具体问题进行了专业辅导。白慧总裁助理要求各单位要高度重视入级评价工作，树立岗位标杆，为入级评价提供参考，有序、稳妥、客观地完成入级评价工作，推进员工成长通道建设，为集团公司第三次创业提供坚强的人才支撑。
2010年是集团公司的“市场年”。在李富生总裁“抢机遇、掘市场、精管理、猛发展”工作方针的指引下，继电器公司全体干部员工凝心聚力，团结拼搏，开拓进取，上半年公司产品订货较去年同期增长近40%，经营业绩全线飘红，顺利实现了时间过半，指标过半。
今年初，在公司新任总经理吴刚的带领下，继电器公司确立了“创产值、建机制、挖产品、掘市场”的全年工作方针，并采取了一系列变革措施。公司成立产品发展委员会，积极推动新产品研发和市场开拓，减少公司内部的推诿扯皮；成立质控部，严抓产品和服务质量，提升公司形象，为赢得客户和市场加分；装修微机保护生产线，规范生产工序流程，提升继电器公司内在形象。公司员工积极参与集团公司组织的各种竞赛活动，用优异成绩展示公司的综合实力和员工风采……
市场开拓实现大突破。继电器公司上下统一思想，全心全意谋发展，群策群力助营销。营销人员快速出击抢市场，全力以赴拓业务，上半年市场，捷报频传。公司先后中标了淅川铝业集团项目、昆明西仪35kV开关站、东方化工动力分厂项目、当阳陶瓷股份公司配电工程、永城煤电集团项目、郎溪鸿泰钢铁项目、龙腾特种钢配电工程、瑞平煤电35kV变电站、杉杉科技110kV变电站、宝加利陶瓷配电工程、河南巨龙淀粉葡萄糖项目等大中型项目工程；公司还先后承担了一些市政建设的电气项目，如孟州市污水再生及综合利用、濮阳市自来水公司城网管道改造、焦作市图书馆科技馆、安徽省消防指挥中心、西南军区质监总站、来宾市兴宾区大湾电灌站改造、成都大学灾后抢建工程等工程，为许继许继抢占了广阔的市场、提高了知名度、赢得了客户的广泛赞誉。
时间过半，目标过半。继电器公司上至总经理，下至普通工人，每位员工都满怀激情地投身于工作中。多少个夜晚，公司生产车间里灯火通明；无数个周末，一线工人和机器在不停的轮转。大家充分发扬着“五加二、白加黑”的精神，齐心协力、团结拼搏，保质保量完成了迅猛增长的生产任务。截至6月底，继电器公司顺利完成既定利润和订货指标，其中综保产品较去年同比增长了75%。在集团公司27个经营单位全年目标完成率的排名中，继电器公司以53.6%的成绩位居第四位。
为激发员工潜力，汇聚员工智慧，继电器公司积极启动和实施了“员工成长通道”项目，以此为契机，实现公司和个人的共同成长和进步。公司全体员工对今后的发展都充满了希望，同时也倍感压力。在智能电网快速发展的新形势下，继电器公司全体员工决心紧随时代步伐，紧紧把握集团部署，选择适合公司经营模式的智能电网配套产品，积极寻求切入点，把“抢机遇、掘市场、精管理、猛发展”的工作方针落实在各项工作中，团结进取，勇于创新，壮大实力，进一步推动继电器公司快速发展，为许继第三次创业作出新的更大贡献。（继电器公司）
7月21日下午，以市总工会副主席卢新运、市工业和信息化局党委书记齐万朝一行六人组成的市创先争优督导调研组莅临许继指导工作，党委工作部部长范会君、工会副主席张森、宣传部部长朱惠娟等作了热情接待。
范会君部长就党建概况、创先争优、设岗定责和党群共建四方面作了汇报，全面系统地展示了公司党委以创先争优活动为契机，围绕中心抓党建，凝心聚力促发展，充分发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用，工会的桥梁纽带作用，为集团第三次创业提供坚强的思想、政治和组织保证，做了大量扎实而有效的工作。特别是介绍到党务工作借鉴现代管理理念，积极引进集团KPI考核机制，实施专职党务工作者中期述职，“七一”建党纪念日授旗宣誓仪式，以及基层各党支部丰富多彩的活动时，赢得了市督导调研组领导们的称赞。
市督导调研组对集团的创先争优工作给予充分肯定，认为许继对该活动高度重视，组织的周密到位，开展的扎实规范，并且具有许继特色和创新精神。下一步，督导组将在市工作简报重点推出许继的先进经验，并作为典型向省委组织部推荐。督导组希望许继再接再厉，更上层楼，为许昌的经济和发展作出更大的贡献。（史记安）
7月20日下午，党务干部中期述职会于公司总部召开，集团党委常务副书记、副总裁程利民出席会议并作重要讲话，党委委员、工会主席晋国运，党、群工作部及执考单位的负责人参加。
党委工作部部长范会君主持会议。各专职支部书记围绕支部建设、党员发展、廉政建设、思想政治工作、群团工作、创新工作等七项KPI指标，就上半年的整体完成情况，以及下半年关键工作安排、意见和建议进行了汇报。会议不仅分享了各支部好的工作方法和思路，考评组在进行点评的同时，对党务工作如何和实际工作相结合，发挥实效，创造价值，永葆活力，纷纷建言献策，使述职会也成为了工作经验的交流会，达到了“健全考评体系，强化目标管理，拓宽工作思路，提升党建水平”的目的。
程总对会议进行了总结。他首先肯定了参评支部的出色工作，认为各支部工作的开展有组织、有声音、有亮点，在上半年紧紧围绕集团公司的重大决策和工作部署，做了大量富有成效的工作。支部建设强而有力，党员教育工作非常扎实，党员发展程序非常严格，廉政建设也非常有效，企业文化稳步推进，群团工作丰富多彩。这说明各支部书记很好地履行了职责，做了大量的思想政治工作。党委工作部要将这些述职资料发给此次未述职的支部进行分享，更有利地促进公司各基层党组织建设。
面对当前党务工作形势，程总强调指出两点：一是要围绕中心，贴近实际，富有特色，重实效。如何围绕企业的生产经营为中心开展工作，就是要从支部的效能提升上多下功夫，要充分发挥组织优势，要善于利用好党组织的四件法宝，即思想、组织、作风、廉政建设。要把集团公司和本单位的经营目标是否实现，员工是否满意作为检验党务工作的标准。二是要找准重点，抓出特色，突出成效，有亮点。各支部要努力在增强活力方面下功夫，要以公司的重点工作为活动载体，持续地对党务工作进行创新，才能确保支部工作的特色和成效，才能确保亮点纷呈、活力永驻。当前是集团公司第三次创业的关键时期，也是我们奔向一流目标的重要阶段，各支部要在党委的领导下，积极发挥战斗堡垒作用，努力起到“教育、鼓动、凝聚、保障”作用，使每一位党员都能充分发挥先锋模范作用，从而为集团公司的跨越式发展提供动力源泉和组织保障。
党务干部中期述职是党委工作部在创新工作方法上的有益实践，是首次有效地引进了集团公司KPI考核机制，对进一步落实集团党委工作部署，有力促进支部工作的提升，具有显著的推动作用。（宣传部 史记安/文 武育雷/图）
为紧密跟踪智能变电站技术发展、加快开发智能变电站过程层设备，许继电气公司于2009年初正式成立过程产品部，主要从事智能变电站智能一次设备、互感器、采集器、合并单元、智能终端等的研发工作。
一次设备智能化是变电站技术发展的必然趋势，国网公司智能变电站相关技术导则中已经把智能一次设备列为智能变电站的重要组成部分。为了适应这一趋势，我公司在智能一次设备研发方面投入了很多精力，并在各级领导的精心策划下，将研发重任交给了年轻的过程产品部。该部门也不负重望，在许继电气张新昌总经理、张项安副总经理等各级领导的大力支持和张克元总工程师的悉心指导下，对变电站过程层设备进行了深入细致的调研，根据公司的实际情况，明确了技术方向，把研制智能刀闸作为突破口，开始了紧锣密鼓的研发。
在调研过程中，技术人员发现，目前在变电站中大量使用的刀闸故障率很高，各省网公司的操作规程中明确规定刀闸操作时必须有人在现场；而刀闸操作和维护时，只能凭借经验人为主观的判断刀闸是否正常，导致操作人员工作压力大，安全隐患多。为此，过程产品部成立了智能刀闸项目团队，集中优势资源全力研究，以期研制出新型的智能刀闸，从根本上解决现有刀闸操作和维护中存在的安全隐患等问题。
研发智能一次设备，必须对一次设备有深刻的理解和认识。在研发过程中，过程产品部的同志们多次深入一次设备生产厂家，利用各种资源，抓住一切机会学习与一次设备相关的知识。功夫不负有心人，通过不断学习和深入研究，项目成员很快掌握了传感器、微处理器、通讯和传动等智能刀闸关键技术，并大胆探索，敢于实践，成功研制出了智能刀闸操作控制机构；通过与平高电气刀闸本体的无缝连接，终于实现了新型的智能刀闸。该款智能刀闸具有测量数字化、控制网络化、状态可视化的特点，实现了真正的智能控制、状态监测和状态检修，充分体现了智能设备的智能性和先进性。
为了向用户充分展示许继在智能变电站产品开发方面的科研成果，公司策划了智能一次设备展示会；智能刀闸被列为要展示的重要产品之一。智能刀闸展示方案从确定到展示，需要做的筹备工作非常多。面对时间短、任务重的局面，过程产品部的同志们没有退缩，周水斌经理身先士卒，每天都亲临安装调试现场指 挥；产品经理李刚、技术骨干闫志辉、胡彦民、白申义等同志连续多日头顶骄阳，牺牲节假日、奋战在智能刀闸展示安装施工现场；再加上智能变电站项目部、中试部、结构公司、科研处等部门的通力配合，终于克服了种种困难，让智能刀闸如期在展示会上亮相。
6月4日，南方电网智能变电站考察团莅临许继考察，对我公司的智能刀闸给予了高度评价。过程产品部的努力又一次得到了中肯的认可。
过程产品部是年轻的部门，过程产品部的员工也是年轻的员工。面对繁重的研发任务，18张年轻的面孔上写满了忙碌和充实、信心和希望；虽然辛苦，但看到公司蒸蒸日上的智能变电站的未来，大家又都鼓足了干劲，坚信在公司领导的带领下，过程产品部一定能不断创造出新的成绩，为公司的智能变电站项目做出更大的贡献。
（过程产品部 李刚 于翠欣）