许继资讯研发创新促跨越 风险管控保稳定
2010-07-27 第三次创业起始年的2010年已经走过一半，在集团公司“抢机遇、掘市场、精管理、猛发展”经营方针的指引下，许继人挥洒热情、凝心聚力、顽强拼搏、快马加鞭，上半年实现良好的经营业绩，这与每一位许继人齐心协力共奋斗、尽心尽力做工作是密不可分的。
此次述职会议，通过充分地沟通交流，切实达到了“系统梳理、关键突破、快速提高、跨越发展”的效果，为下一阶段工作的开展指明了方向，强化了动力，鼓舞了信心。
加大研发，以创新引擎驱动跨越发展
李总在述职总结讲话中明确提出：要高度重视新产品开发工作，进一步加大研发投入。作为制造企业，新产品开发是许继的生存之本，也是支撑许继40年持续发展的重要基因之一。
如今，我国经济发展逐步进入了由传统生产要素驱动向创新要素驱动的新阶段，建设创新型国家也成为我国经济发展和科技创新的重大战略。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，更是一个企业永葆生机的源泉。自主创新能力是企业的核心竞争力，是企业的生命，只有注重培养自主创新能力的企业，才能在市场竞争中立于不败之地。2010年是公司实现跨越式发展的一年，唯有创新才能跨越，亦步亦趋将永远落后。
许继资讯李富生总裁当选中国电器工业协会第四届副会长
2010-07-26日前，中国电器工业协会第四届会员代表大会在西安召开，中国电器工业协会终身名誉会长陆燕荪，中国机械工业联合会会长王瑞祥，行业归口所许昌继电器研究所所长、许继集团副总裁姚致清与国家工业和信息化部、国家能源局、全国电工行业各研究院所、分支机构以及设备制造企业近400名代表参加了会议，会议为期5天。会上，通过会员代表无记名投票及理事会选举，李富生总裁全票当选为第四届中国电器工业协会副会长，表明许继集团在全国电工行业的龙头地位和话语权得到进一步巩固和加强，有利于集团公司借助电工行业平台推动智能电网和新能源产业的快速发展。（总裁办）
许继资讯李富生总裁一行拜访国网产业部和国网技术装备公司
2010-07-267月21日，李富生总裁在张学深副总裁、白玉良总裁助理的陪同下，先后拜访了国家电网公司产业部和国网技术装备公司。
李总详细汇报了许继集团上半年的经营发展情况，并就“如何创造良好的经营环境，促进许继快速发展”与国网产业部和国网技术装备公司相关领导进行了深入的沟通交流，本次沟通交流达到了理想的效果。（总裁办）
许继资讯集团公司举办“员工成长通道入级评价”培训
2010-07-26为了指导各单位做好员工成长通道入级评价工作，确保项目的顺利推进，集团公司日前在学术报告厅举办了“员工成长通道入级评价”培训，副总裁于世新、程利民、王大为，工会主席晋国运，总裁助理张望、白慧，许继电气总经理张新昌，常务副总经理马保州，副总经理李建坤出席了培训开班仪式。
培训中，人力资源部部长陈晓征详细介绍了集团公司员工成长通道入级评价实施方案，强调了入级评价工作的原则和关注重点。翰威特咨询公司顾问就入级评价的具体问题进行了专业辅导。白慧总裁助理要求各单位要高度重视入级评价工作，树立岗位标杆，为入级评价提供参考，有序、稳妥、客观地完成入级评价工作，推进员工成长通道建设，为集团公司第三次创业提供坚强的人才支撑。
许继资讯集团创先争优工作受市督导调研组好评
2010-07-22 7月21日下午，以市总工会副主席卢新运、市工业和信息化局党委书记齐万朝一行六人组成的市创先争优督导调研组莅临许继指导工作，党委工作部部长范会君、工会副主席张森、宣传部部长朱惠娟等作了热情接待。
范会君部长就党建概况、创先争优、设岗定责和党群共建四方面作了汇报，全面系统地展示了公司党委以创先争优活动为契机，围绕中心抓党建，凝心聚力促发展，充分发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用，工会的桥梁纽带作用，为集团第三次创业提供坚强的思想、政治和组织保证，做了大量扎实而有效的工作。特别是介绍到党务工作借鉴现代管理理念，积极引进集团KPI考核机制，实施专职党务工作者中期述职，“七一”建党纪念日授旗宣誓仪式，以及基层各党支部丰富多彩的活动时，赢得了市督导调研组领导们的称赞。
市督导调研组对集团的创先争优工作给予充分肯定，认为许继对该活动高度重视，组织的周密到位，开展的扎实规范，并且具有许继特色和创新精神。下一步，督导组将在市工作简报重点推出许继的先进经验，并作为典型向省委组织部推荐。督导组希望许继再接再厉，更上层楼，为许昌的经济和发展作出更大的贡献。（史记安）
许继资讯集团公司召开党务干部中期述职会
2010-07-21
7月20日下午，党务干部中期述职会于公司总部召开，集团党委常务副书记、副总裁程利民出席会议并作重要讲话，党委委员、工会主席晋国运，党、群工作部及执考单位的负责人参加。
党委工作部部长范会君主持会议。各专职支部书记围绕支部建设、党员发展、廉政建设、思想政治工作、群团工作、创新工作等七项KPI指标，就上半年的整体完成情况，以及下半年关键工作安排、意见和建议进行了汇报。会议不仅分享了各支部好的工作方法和思路，考评组在进行点评的同时，对党务工作如何和实际工作相结合，发挥实效，创造价值，永葆活力，纷纷建言献策，使述职会也成为了工作经验的交流会，达到了“健全考评体系，强化目标管理，拓宽工作思路，提升党建水平”的目的。
许继资讯创新赢未来
2010-07-21 为紧密跟踪智能变电站技术发展、加快开发智能变电站过程层设备，许继电气公司于2009年初正式成立过程产品部，主要从事智能变电站智能一次设备、互感器、采集器、合并单元、智能终端等的研发工作。
一次设备智能化是变电站技术发展的必然趋势，国网公司智能变电站相关技术导则中已经把智能一次设备列为智能变电站的重要组成部分。为了适应这一趋势，我公司在智能一次设备研发方面投入了很多精力，并在各级领导的精心策划下，将研发重任交给了年轻的过程产品部。该部门也不负重望，在许继电气张新昌总经理、张项安副总经理等各级领导的大力支持和张克元总工程师的悉心指导下，对变电站过程层设备进行了深入细致的调研，根据公司的实际情况，明确了技术方向，把研制智能刀闸作为突破口，开始了紧锣密鼓的研发。
在调研过程中，技术人员发现，目前在变电站中大量使用的刀闸故障率很高，各省网公司的操作规程中明确规定刀闸操作时必须有人在现场；而刀闸操作和维护时，只能凭借经验人为主观的判断刀闸是否正常，导致操作人员工作压力大，安全隐患多。为此，过程产品部成立了智能刀闸项目团队，集中优势资源全力研究，以期研制出新型的智能刀闸，从根本上解决现有刀闸操作和维护中存在的安全隐患等问题。
许继资讯电网公司：开展精益管理 打造高效生产运营体系
2010-07-21 精益一词最早来自宋朝朱熹的集注：“治玉石者，既雕琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也。”精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）。益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。
2010年电网公司全面落实李富生总裁提出的“抢机遇、掘市场、精管理、猛发展”的工作方针，积极应对严峻的竞争形势，通过技术创新和管理创新提升内部运营效率，规范生产现场管理，提高产品质量及交货率，不断降低生产体系各环节的消耗，构建稳定、高效的生产运营交付体系，各项工作进展顺利，各子项目阶段目标完成良好。
开发自动测试系统和监控系统自动建模，提升生产效率
许继资讯许昌市人民政府关于表彰许继集团有限公司的通报
2010-07-20各县(市、区)人民政府，经济开发区、东城区管委会，市人民政府各部门：
近年来，许继集团有限公司深入贯彻科学发展观，大力实施质量兴市战略，积极推行卓越绩效管理，努力促进发展方式转变，自主创新能力不断增强，产品质量和核心竞争力不断提升。在2010年度“河南省省长质量奖”评选活动中，该公司被授予“河南省省长质量奖”，成为全省6家获此殊荣的企业之一。为表彰先进，促进工作，市政府决定对许继集团有限公司予以通报表彰。
希望许继集团有限公司珍惜荣誉、再接再厉、再创佳绩。各级政府及有关部门要高度重视质量工作，注重典型培养，做好示范带动，推动质量兴市工作深入开展。全市广大企业要学习许继集团有限公司的先进经验，牢固树立“质量第一”的理念，不断追求卓越绩效，进一步提高产品、服务和经营质量，努力开创质量管理工作新局面，为全市经济社会又好又快发展作出新的贡献。